皇家绿地利用SAP BTP优化供应链

数字化以纸张为基础的流程极大地提高了精度、性能和生产力——从海到表。

数字化转型开创了供应链管理的新时代，通过集成和定制的改进解决方案，可以快速实现透明度和优化，端到端。

在供应链优化方面，全球海鲜公司皇家绿地深知数字化转型的价值。他们通过开发和发布三个基于SA的应用程序，简化了整个组织的报告SAP商业技术平台．

自实施三个应用程序套件以来，皇家绿地已经:

• 将>70k采购订单从纸张转换为数字条目
• 简化渔获物登记程序
• 渔民可以通过一个用户友好的应用程序以数字方式提交数据

拉尔斯·博·哈辛加德·詹森，公司IT经理皇家格陵兰岛，加入我们最新一期的“更好的一起:客户对话”。我们将深入探讨三种应用程序如何对皇家格陵兰的供应链产生深远影响，使人们、流程、产品、地球和利润受益。

请收听播客和LinkedIn对话了解更多信息:

• 在播客中：塔玛拉二者Thulium的首席执行官与Lars Bo一起讨论了皇家格陵兰岛数字化转型的结果。他们研究了数字化如何使传统行业受益，并探索了数字化如何改变海产品行业。
• 在LinkedIn的对话中: Lars Bo和我讨论了项目的实际细节，从实施到正在进行的开发。他指导我们了解他们的设计过程，并概述了他们的解决方案的基本要素。

以下是这一集的一些要点。

目标低效率

Lars Bo说，在一个像捕鱼这样受到严格监管的行业，“买鱼不仅仅是买鱼。”从跟踪配额到向客户传递信息，报告对每一步都至关重要。他说:“你需要收集大量的数据，如果你只有一张纸，而且天气寒冷、下雨、刮风，这就很难做到。”

皇家格陵兰决定将报告过程数字化，以造福渔民。Lars Bo说:“让他们有可能在任何地方进行注册，从船上，从峡湾，或者即使他们刚刚把货物留在港口，然后回家喝杯咖啡，他们也可以在家里进行注册，这种灵活性非常重要。”

新流程允许渔民按照自己的条款和时间表完成注册，同时还简化了皇家格陵兰工作人员的信息。通过解决低效率问题，皇家绿地大大改善了采购和加工体验，端到端。

为最终用户设计

在持续的开发过程中，Lars Bo说:“我们一直在使用实地研究和设计思维过程来确保我们提出的是正确的东西。”

Lars Bo提醒不要忽视转型的最终目标，他说:“最重要的是让最终用户和那些需要使用产品的人处于开发的中心。”这种对最终用户的关注使得Royal Greenland开发了一个更直观的UI，可以翻译成不同的语言和技能集。

皇家绿地证明了根据用户的需求量身定制解决方案是至关重要的。在推出这项新技术的几天内，就有渔民主动联系他们，要求进入。现在，超过2200名渔民使用他们的应用程序。这就是我喜欢称之为“手掌的力量”。

优先考虑可持续性

监管报告不仅仅是一项法律要求。配额有助于保持健康的鱼类数量，准确的报告也有利于公司的底线。拉尔斯·波说:“一个平衡的生态系统对我们来说很重要，因为我们今天想捕鱼，但我们肯定也想明天、一年、十年后捕鱼。”

他们还利用从渔民和其他来源收集的数据来规划其捕鱼作业的未来。有了这些信息，皇家格陵兰岛可以更准确地向渔民报告他们的船只应该去哪里。“为什么不去有鱼的地方钓鱼，而不是在那里坐几天，耗尽燃料?Lars Bo说。

通过供应链数字化，皇家格陵兰正在为公司、渔民和环境取得积极成果。他们将可持续性作为数字化转型的核心，并将从中受益。

加入对话

皇家绿地的创新故事说明了数字化对供应链优化的价值。他们展示了流程、业务和地球如何从数字解决方案中受益。

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