MRP vs CBP

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在这份文件中，我想强调规划程序和它们之间的区别。

需要规划以保持最佳的库存水平，以保证在大多数情况下的材料可用性，同时最大限度地减少由于库存过多造成的资金锁定。

以下是规划程序的两大类:

• 物料需求计划(MRP)
• 以消费为基础的计划

在详细介绍规划程序及其区别之前，先介绍几个相关概念:

• 美国广播公司是一种基于帕累托原理的库存分类系统。

ABC原则是基于这样一种观察，即在任何情况下，少数项目往往会主导所取得的结果。应用于库存时，通常会发现物品的百分比和年度美元使用量的百分比之间的关系(基于业务，公司可能会使用除年度美元使用量以外的不同标准来对其库存进行分类)遵循一种模式，其中可以定义三组:

A组-约20%的项目占约80%的美元使用量

B组-约30%的项目占约15%的美元使用量。

C组-约50%的项目占5%的美元使用量。

• 的安全库存为防止缺货而存放在仓库的产品的额外数量。它可以作为一个缓冲，防止在补货周期内的过量材料消耗或由于交货延迟可能发生的任何额外要求。

MRP和CBP的区别

	物料需求规划	基于消费的计划
过程的解释	物料需求计划根据当前和未来的销售数据进行。 这可能包括基于设置的:公开销售订单和交付，公开采购订单和采购请购单，公开计划订单和生产订单。	基于消费的计划程序使用历史消费数据，在物料预测或静态计划程序的帮助下计算未来的需求。
使用情况	物料需求进行计划一个部分	执行基于消费的计划B、C部分以及操作用品
安全库存	净需求计算是根据计划的和准确的需求触发的。 由于净需求是准确的需求，因此需要低水平的安全库存。	净需求计算是根据重新订购点或根据过去的消费数据计算出的预测需求触发的。 由于净需求不是确切的要求，因此安全库存水平应较高，以避免缺货的情况。
配置方面	物料管理表MRP1中的MRP字段应该介于以下标准之间: ND:无规划(采购) 帕金森病:MRP M0, M1,M*: MPS(是一种特殊类型的MRP程序)	物料管理表MRP1中的MRP字段应该介于以下标准之间: 手动重新排序点规划 VM -自动重新排序点规划 VV -基于预测的计划 R1,R2,R*，VS-时间分阶段规划

如果你想了解详细的MRP和CBP流程，以下是一些参考资料:

物料需求规划

基于消费的计划

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