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业务趋势
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管理财务的不断变化——关键技能

如果有人知道事物变化有多快,那就是金融。

作者:尼尔·克拉夫斯基,SAP财务和风险产品营销主管

你知道变化是恒定的。你知道商业中一切都在不断发展。但变化中变化最快的是金融现在被指控为推动变化的力量。

首席财务官们总是手握方向盘,帮助推动各自公司的稳定。毕竟,现状提供了一种安全感,这是有价值的。另一方面,改变是要花钱的,意想不到的开支是让像你这样的金融领袖夜不能寐的事情。

现在,在失去了足够的睡眠之后,你的同事们正在发现能够真正帮助他们接受变化的工具和技术——因为,正如我们现在都知道的,灵活性是前进的唯一途径。

不断变换

简单地说,改变公司的方法就是不断地改变财务。因此,现代金融必须永远向前看。它必须不断改进,不断创新。随着业务的增长,财务部门必须扩大规模,以便在接到通知后立即解决新问题并适应新市场。换句话说,为了让你的业务向前发展,财务必须始终处于移动状态。

你的同龄人是如何达到这种持续而自信的变化状态的?他们正在向智能ERP发展。

这太棒了。

智能ERP为您做了什么?它真的比常规ERP更智能吗?是的。原因如下。

真正的实时信息,智能ERP允许财务从周期性流程和工作流程转变为符合现代商业现实的永远在线模式。

  • 这样就不用在月底结清,而是连续核算。
  • 而不是等待下一个网络威胁或流程故障,您的ERP已经内置了控制和风险管理。

有了现代的、通用的技术基础设施,您就可以应对增长带来的所有挑战。

  • 您可以在瞬间重塑业务和计费模式,因此无论您将业务带到何处,都可以随时进行。
  • 您可以适应任何国家的独特语言和监管要求,因此您可以在不增加复杂性的情况下在新市场中增加人员、办事处和客户。

通过将关键的财务功能整合到一个解决方案中,您可以缩小阻碍您的数据和工作流程差距。

  • 您可以在一个地方实时有效地直接管理流动资金和营运资金。
  • 您可以将财务与公司的其他部门连接起来,这样就可以消除低效率和不连贯的数据视图。

所有这一切都让我们更容易更快地推动创新,毫无疑问,这是非常出色的。

弹性的作用。

作为金融如何接受其不断变化的性质的一个例子,最近的IDC分析师连线在一系列问题和答案中概述了金融如何成为数字弹性背后的真正驱动力。报告接着说,今天的首席财务官“希望拥有工具,使他们能够完成工作,而不依赖于it的访问和实施。”

财务和IT一直携手合作,但随着数据变得越来越有价值,财务需要更多、更快的控制。这推动了对更多更简单的工具的需求,比如智能ERP。

因为当你,作为一个财务领导者,可以访问更多的信息,做出更明智的决定-使用简单的工具,没有IT的帮助-你可以做得更多,更快。你可以真正推动改变,而不仅仅是对它做出反应。

如果你有时间回答几个关于财务部门的变化和弹性的问题,看看这个由5部分组成的问答与IDC未来智能研究总监Chandana Gopal合作。

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      1评论
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      前成员

      好吧,现在是商业占据主导地位,而技术继续利用商业头脑。

      路易斯