数字供应链是蓝宝石2021年的前沿和中心

如果说我们在过去的15个月里什么也没学到的话，那就是供应链对我们的业务运营有多重要，而供应链和运营的数字化对于实现弹性、以客户为中心和可持续发展的企业至关重要。

为什么会这样呢?因为与被动价值链相比，数字化供应链和运营能更好、更快地处理中断，复杂性更低，成本更低。

这将是今年供应链专场的主要主题现在是2021年6月8日的虚拟活动

我们需要灵活地应对变化

你能越快地感知和预测潜在的干扰和意外事件，你就能越快地适应和响应。

不幸的是，今天许多公司仍然在部门孤岛中运作。需要的是一个连接的供应链。不仅仅是跨组织内的部门，还包括客户、供应商、合同制造商、物流服务提供商和其他合作伙伴组成的生态系统。从更智能的新产品的设计，到制造和交付，最终到产品在现场的整个生命周期。

公司需要灵活地感知、预测和响应，以保护自己免受干扰。这只有在你开始消除供应链上的孤岛时才会发生。只有当你能看到全局时，你才能全面地计划。

生产力，以更好地服务苛刻的客户

客户对个性化、高品质产品的要求越来越高。这反过来又需要提高生产力和供应链流程的数字化。通过将制造自动化与企业业务执行相结合，您可以将工业4.0应用于整个公司，与客户保持联系，与合作伙伴集成，并远远领先于竞争对手。

但任何企业都无法单独开展业务

越来越多的企业需要他们的经营边界慢慢消失。一个真正有弹性的供应链需要与整个全球生态系统的实体进行持续的协作和连接。

通过提供多企业可见性，您现在能够在整个扩展的供应链网络中调整流程和决策制定。

我们必须以一种可持续的、对环境负责的方式来做到这一点

在客户、监管、行业和股东需求的驱动下，可持续性是大多数公司的首要考虑因素。我们的供应链既是环境问题的巨大贡献者，也是改善环境的巨大机会。我们必须推动业务实践，在整个设计操作范围内最大限度地重复使用，最大限度地减少浪费，同时保护员工的健康和安全。在最高水平上，将你的碳足迹尽可能地减少到接近于零。

所有这些话题都将在6月8日的数字供应链议程中处于最前沿^th。你会听到来自诸如阿尔拉食品，美国嘉吉公司，Citrosuco，大陆，DeLonghi，E&J Gallo酒厂，雀巢，世界经济论坛和Zoox，他们将讨论广泛的主题，如同步规划、工业4.0、商业网络和可持续性。

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